Um
requisito básico para um projeto ser desenvolvido de maneira correta
e rápida é ter uma boa liderança.
Faço
parte da mesma no projeto Simul, ocupando o cargo de Vice-líder. Por
isso, hoje trouxe algumas informações para vocês a respeito de
liderança.
Um
bom líder é aquele que consegue bons resultados, através do
desempenho de sua equipe, incentivando o crescimento e preservando a
harmonia e o bem estar do grupo.
Desempenho
e bem estar, eram conceitos que até alguns anos atrás eram
considerados antagônicos, no entanto, aos poucos, felizmente, isso
foi se modificando. As empresas se humanizaram, e passaram a dirigir
os holofotes para o capital humano, assim que perceberam que são as
pessoas que fazem à diferença e que esse capital não lhe pertence,
apenas está à sua disposição, enquanto for capaz de gerenciá-lo
de maneira eficaz.
O
papel do líder é fundamental no gerenciamento do capital humano e é
por esse motivo que existe uma expectativa muito grande quanto ao
desempenho desse profissional.
Nesse
contexto, o treinamento em liderança tornou-se um campo fértil do
conhecimento. Muitas pesquisas e estudos foram realizados e muitas
ferramentas interessantes foram desenvolvidas.
Vejo
que dois aspectos são comuns à maior parte dos programas de
treinamento de liderança. O primeiro, é o desenvolvimento da
capacidade de enxergar cada subordinado como uma pessoa "única",
com características, expectativas, ambições, desejos e
necessidades próprias. O segundo, como consequência do primeiro, é
o entendimento de que, para cada tipo de colaborador, é necessário
que se aplique um estilo de liderança apropriado.
Percebemos
que o colaborador põe a disposição da empresa o melhor de suas
potencialidades quando está motivado, ou seja, quando percebe que o
ambiente organizacional oferece condições para que ele realize seus
desejos: de ser ativo e participativo, de poder fazer escolhas, de
pertencer a um grupo em que é bem acolhido e respeitado, de
desenvolver suas competências, de realizar, de ser reconhecido e de
se sentir importante.
Numa
análise bem superficial, é possível extrair algumas dicas para que
o Líder seja eficaz:
1ª
- Nunca perder o foco de suas metas "apresentar bons resultados
é fundamental"
2ª
- Dedicar algum tempo para conversar com cada um de seus
subordinados, para saber quais são suas expectativas, analisar seus
pontos fortes, seus pontos a desenvolver, conversar sobre suas metas,
sobre a empresa."é
importante que ele saiba que pode te procurar quando necessitar".
3ª
- Tratar seus subordinados como gostaria de ser tratado "eles
são humanos (como o líder) e têm competências que podem
disponibilizar para o cumprimento das metas, casos se sintam
motivados"
Liderança
é uma competência que, com bons propósitos e determinação, se
desenvolve a cada dia. Os programas de Treinamento, a literatura
específica e o coaching, aceleram esse desenvolvimento.
Como
citado acima, alguns papéis são pertinentes ao líder. Segue abaixo
algumas modalidades de liderança e sua breve explicação:
•
O
líder mentor: Age
como um conselheiro, alguém que faz sugestões e incentiva ações
para a melhoria.
•
O
papel do líder facilitador: O
líder facilitador preza pelo coletivo, cria coesão e faz a gestão
dos conflitos interpessoais.
•
O
papel do líder monitor: O
líder monitor é aquele que busca e recebe informações externas e
internas e cultiva um conhecimento amplo e detalhado.
•
O
papel do líder coordenador: O
líder coordenador tem seu foco nas informações e no fluxo de
trabalho.
•
O
papel do líder diretor: O
líder diretor tem em sua essência os atributos que a maioria dos
autores diz a respeito de um líder.
•
O
papel do líder produtor: O
líder produtor é aquele que cria ou produz um ambiente para deixar
ele mesmo, seus funcionários e colegas motivados, mais produtivos e
comprometidos com os objetivos da empresa.
•
O
papel do líder negociador: O
líder negociador é aquele que apresenta ideias e as negocia com
eficácia.
•
O
papel do líder inovador: Esse
líder utiliza a criatividade para promover a transformação é ele
quem coordena a gestão das transições organizacionais.
Em
suma, o líder é quem vai nortear os seus liderados e buscar sempre
atender suas necessidades. Fica evidente a necessidade de exímios
líderes na condução de uma empresa ou organização para que todos
os objetivos traçados sejam alcançados.
Obrigada pela atenção e até a próxima!
Olá,
