A liderança

   Um requisito básico para um projeto ser desenvolvido de maneira correta e rápida é ter uma boa liderança.

   Faço parte da mesma no projeto Simul, ocupando o cargo de Vice-líder. Por isso, hoje trouxe algumas informações para vocês a respeito de liderança.

   Um bom líder é aquele que consegue bons resultados, através do desempenho de sua equipe, incentivando o crescimento e preservando a harmonia e o bem estar do grupo.

   Desempenho e bem estar, eram conceitos que até alguns anos atrás eram considerados antagônicos, no entanto, aos poucos, felizmente, isso foi se modificando. As empresas se humanizaram, e passaram a dirigir os holofotes para o capital humano, assim que perceberam que são as pessoas que fazem à diferença e que esse capital não lhe pertence, apenas está à sua disposição, enquanto for capaz de gerenciá-lo de maneira eficaz.

   O papel do líder é fundamental no gerenciamento do capital humano e é por esse motivo que existe uma expectativa muito grande quanto ao desempenho desse profissional.

Nesse contexto, o treinamento em liderança tornou-se um campo fértil do conhecimento. Muitas pesquisas e estudos foram realizados e muitas ferramentas interessantes foram desenvolvidas.

   Vejo que dois aspectos são comuns à maior parte dos programas de treinamento de liderança. O primeiro, é o desenvolvimento da capacidade de enxergar cada subordinado como uma pessoa "única", com características, expectativas, ambições, desejos e necessidades próprias. O segundo, como consequência do primeiro, é o entendimento de que, para cada tipo de colaborador, é necessário que se aplique um estilo de liderança apropriado.

   Percebemos que o colaborador põe a disposição da empresa o melhor de suas potencialidades quando está motivado, ou seja, quando percebe que o ambiente organizacional oferece condições para que ele realize seus desejos: de ser ativo e participativo, de poder fazer escolhas, de pertencer a um grupo em que é bem acolhido e respeitado, de desenvolver suas competências, de realizar, de ser reconhecido e de se sentir importante.

   Numa análise bem superficial, é possível extrair algumas dicas para que o Líder seja eficaz:

     1ª - Nunca perder o foco de suas metas "apresentar bons resultados é fundamental"

     2ª - Dedicar algum tempo para conversar com cada um de seus subordinados, para saber quais são suas expectativas, analisar seus pontos fortes, seus pontos a desenvolver, conversar sobre suas metas, sobre a empresa."é importante que ele saiba que pode te procurar quando necessitar".

     3ª - Tratar seus subordinados como gostaria de ser tratado "eles são humanos (como o líder) e têm competências que podem disponibilizar para o cumprimento das metas, casos se sintam motivados"

   Liderança é uma competência que, com bons propósitos e determinação, se desenvolve a cada dia. Os programas de Treinamento, a literatura específica e o coaching, aceleram esse desenvolvimento.

   Como citado acima, alguns papéis são pertinentes ao líder. Segue abaixo algumas modalidades de liderança e sua breve explicação:

     • O líder mentor: Age como um conselheiro, alguém que faz sugestões e incentiva ações para a melhoria.

     • O papel do líder facilitador: O líder facilitador preza pelo coletivo, cria coesão e faz a gestão dos conflitos interpessoais.

     • O papel do líder monitor: O líder monitor é aquele que busca e recebe informações externas e internas e cultiva um conhecimento amplo e detalhado.

     • O papel do líder coordenador: O líder coordenador tem seu foco nas informações e no fluxo de trabalho.

     • O papel do líder diretor: O líder diretor tem em sua essência os atributos que a maioria dos autores diz a respeito de um líder.

     • O papel do líder produtor: O líder produtor é aquele que cria ou produz um ambiente para deixar ele mesmo, seus funcionários e colegas motivados, mais produtivos e comprometidos com os objetivos da empresa.

    • O papel do líder negociador: O líder negociador é aquele que apresenta ideias e as negocia com eficácia.

    • O papel do líder inovador: Esse líder utiliza a criatividade para promover a transformação é ele quem coordena a gestão das transições organizacionais.

Em suma, o líder é quem vai nortear os seus liderados e buscar sempre atender suas necessidades. Fica evidente a necessidade de exímios líderes na condução de uma empresa ou organização para que todos os objetivos traçados sejam alcançados.

Obrigada pela atenção e até a próxima!